Rosalia, médica.....del Ministerio de Sanidad

Wednesday, November 6, 2024

Reto 4 # INAP LA AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

 

Observatorio de Sostenibilidad en España: 

Monitoreando el Futuro Sostenible del País

En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad global, el Observatorio de Sostenibilidad en España (OSE) desempeña un papel crucial. Creado con el propósito de medir y analizar el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el ámbito español, el OSE proporciona una visión completa de los desafíos y logros en temas ambientales y sociales. En esta entrada, exploramos cómo el OSE contribuye a acelerar la Agenda 2030 y por qué su trabajo es esencial para el futuro del país.

¿Qué es el Observatorio de Sostenibilidad en España?

El Observatorio de Sostenibilidad en España es una iniciativa independiente que, mediante la recopilación y análisis de datos, ofrece un seguimiento detallado sobre temas de desarrollo sostenible en el país. Su misión es evaluar el cumplimiento de los ODS y generar conciencia sobre la situación ambiental y social de España, promoviendo cambios que lleven a un desarrollo equilibrado y sostenible.

¿Por qué es importante el OSE?

El OSE cumple una función clave en la transparencia y rendición de cuentas. Al publicar informes y datos basados en indicadores específicos de sostenibilidad, facilita que los ciudadanos, el gobierno y otros actores sociales comprendan cómo avanza el país en áreas como la conservación ambiental, la reducción de la pobreza, la igualdad de género, y la transición energética. Este monitoreo permite visualizar los progresos y, cuando es necesario, corregir el rumbo hacia un modelo de desarrollo más sostenible.

Contribución a los ODS: Temas Ambientales y Sociales

Entre los temas prioritarios que aborda el OSE están los aspectos ambientales (como el cambio climático, la calidad del aire, la gestión del agua y la biodiversidad) y los aspectos sociales (como la pobreza, la igualdad y el bienestar). A través de sus informes, el OSE destaca tanto los logros como los retos de España en estas áreas, sirviendo como una guía para la toma de decisiones basada en datos.

Por ejemplo, en el tema del cambio climático y la energía limpia (ODS 7 y 13), el OSE analiza los avances en la reducción de emisiones de CO₂ y el crecimiento de las energías renovables en España, contribuyendo a una transición energética justa y sostenible. En temas sociales, como la igualdad de género (ODS 5), el OSE monitorea la representación de mujeres en el mercado laboral y la igualdad salarial, visibilizando los pasos que aún deben darse para alcanzar una sociedad más justa.

Herramienta para Acelerar la Agenda 2030

El Observatorio de Sostenibilidad en España se configura como una herramienta esencial para la implementación de la Agenda 2030. Su trabajo no solo mide los avances, sino que también impulsa el cambio a través de la concienciación y el fomento de políticas públicas que integren los principios de sostenibilidad en todos los sectores.

Gracias a sus informes y publicaciones, el OSE incentiva la colaboración entre el sector público, el privado y la sociedad civil, uniendo esfuerzos hacia un objetivo común: un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente que beneficie a todos.

¿Cómo podemos contribuir?

El trabajo del Observatorio de Sostenibilidad en España es fundamental, pero también depende de la participación activa de la ciudadanía. Desde reducir la huella de carbono personal hasta apoyar iniciativas locales de sostenibilidad, cada pequeño esfuerzo cuenta. Puedes consultar los informes del OSE, informarte sobre el estado de sostenibilidad en tu comunidad y ser parte de los cambios necesarios.










https://www.observatoriosostenibilidad.org/

Tuesday, November 5, 2024

Reto 3. Indicadores de los ODS Agenda 2030 AYUNTAMIENTO DE MADRID noviembre 05, 2024

 

Análisis del Sistema de Indicadores de los ODS en el Ayuntamiento de Madrid


El Ayuntamiento de Madrid ha implementado un sistema de indicadores para supervisar el avance hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel local. Este enfoque se centra en adaptar los objetivos globales a las necesidades y realidades de la ciudad, y se articula a través de la Estrategia de los ODS, que incluye una serie de metas y objetivos específicos para alcanzar en 2030.

Esta administración ha adoptado un enfoque integral para evaluar el progreso de los ODS mediante una herramienta conocida como el Tablero de Indicadores de Sostenibilidad Urbana, que permite analizar objetivos locales alineados con los ODS. Este sistema recopila datos y establece indicadores específicos en áreas como inclusión social, igualdad de género, calidad del aire y energía limpia, todos diseñados para medir el impacto y avance hacia las metas de la Agenda 2030.

Algunos aspectos destacados de este sistema de indicadores incluyen:

  1. Relevancia Local: El Ayuntamiento ha adaptado los indicadores globales de los ODS a las realidades y necesidades locales. Por ejemplo, en el ODS 11, "Ciudades y comunidades sostenibles", se han creado métricas para medir la mejora de la accesibilidad, el aumento de zonas verdes y la eficiencia del transporte público en la ciudad.
  2. Transparencia y Accesibilidad: La información del tablero es pública y accesible para los ciudadanos, lo que fomenta la transparencia. Cualquier persona interesada puede visualizar el desempeño en cada uno de los objetivos, lo que facilita la rendición de cuentas y permite identificar áreas de mejora.
  3. Enfoque SMART: Al aplicar indicadores SMART, se asegura que los objetivos y metas son medibles y temporales, permitiendo un seguimiento efectivo a lo largo del tiempo. Por ejemplo, en el ODS 13, "Acción por el clima", se han establecido metas específicas de reducción de emisiones y eficiencia energética.
  4. Evaluación Continua: El sistema permite la actualización constante de los datos, lo cual es clave para adaptar las estrategias según los resultados. Esto permite ajustar las políticas de manera ágil y responder a los cambios en la situación local.

Madrid también ha colaborado con instituciones académicas y ONGs para desarrollar estos indicadores, asegurando que sean exhaustivos y representativos de la diversidad de la ciudad. La implementación de esta herramienta se alinea con una tendencia creciente en las ciudades de utilizar datos en tiempo real para optimizar los planes de sostenibilidad y garantizar el cumplimiento de la Agenda 2030. 

Análisis SMART

1. **Específicos**: Los indicadores están diseñados para ser relevantes y aplicables a los desafíos específicos de Madrid, abarcando áreas como movilidad, sostenibilidad ambiental y igualdad social. Sin embargo, algunos indicadores podrían beneficiarse de una mayor definición en términos de metas concretas.   "Reducir las concentraciones de PM10 en la zona centro de Madrid en un 20% para 2025".
2. **Medibles**: La mayoría de los indicadores son cuantificables, lo que permite realizar evaluaciones objetivas sobre el progreso. Esto es esencial para el seguimiento continuo y para la identificación de áreas que requieren atención. "Incrementar el número de pasajeros del transporte público de 800,000 a 960,000 al día para 2025".
3. **Alcanzables**: Los objetivos planteados son realistas y se consideran alcanzables dentro del marco de recursos de la ciudad, aunque algunos objetivos complejos pueden necesitar recursos adicionales para su cumplimiento.  "Instalar 100 nuevos puntos de recarga de vehículos eléctricos en la ciudad para finales de 2024".
4. **Relevantes**: Los indicadores seleccionados son pertinentes y se alinean con las prioridades locales, lo que garantiza que el sistema esté enfocado en temas significativos para la comunidad. "Implementar un programa de educación ambiental en al menos el 50% de los centros educativos de la ciudad para 2025".
5. **Temporales**: El sistema incluye metas con plazos definidos, lo que es crucial para la evaluación progresiva y la rendición de cuentas a la ciudadanía. 
"Crear 20 kilómetros de nuevas ciclovías para 2025".

En resumen, el sistema de indicadores de los ODS en el Ayuntamiento de Madrid representa un enfoque proactivo hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social, aunque presenta oportunidades de mejora en algunos aspectos. La administración sigue comprometida con la transparencia y la participación ciudadana en el monitoreo del progreso hacia los ODS.

Fuentes


- [Portal de Evaluación de la Gestión Municipal - Ayuntamiento de Madrid](https://evaluaciongestion.madrid.es)
- [La Agenda 2030 en el Ayuntamiento de Madrid](https://www.madrid.es)

Recursos para Más Información

Tuesday, October 29, 2024

#Aprendizaje_INAP #INAP_ODS RETO 2 Localizando los ODS en nuestra administración: Gobernanza de la Agenda 2030 en el Ministerio de Sanidad

 Localización de la Agenda 2030 en el Ayuntamiento de Barcelona

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible establece un marco global con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.

Estrategia de Localización de la Agenda 2030

1. Compromiso Institucional

Barcelona, comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ha adoptado un enfoque sólido y proactivo para implementar la Agenda 2030 a nivel local. Integrando los 17 ODS en su planificación estratégica y políticas públicas, la ciudad ha desarrollado estrategias específicas para adaptar estos objetivos globales a su contexto particular. Este enfoque incluye el desarrollo de políticas clave o “políticas palanca” en áreas prioritarias, lo que permite una localización efectiva de los ODS mediante iniciativas y proyectos que responden a las necesidades y desafíos concretos de la comunidad local.

2. Diagnóstico y Priorización

Se realizó un diagnóstico de la situación local en 2018 para identificar los ODS más relevantes para la ciudad.

3. Plan de Acción

El Plan de Acción de la Agenda 2030 incluye medidas concretas y proyectos específicos alineados con los ODS, integrándose en la estrategia municipal de desarrollo urbano sostenible.

4. Políticas Palanca

5. Participación Ciudadana

Se promueve la participación ciudadana a través de foros y encuentros para recoger opiniones sobre la implementación de los ODS.

  1. Identificación de Necesidades
  2. Elaboración de Propuestas
  3. Participación en Foros 
  4. Utilización de Plataformas de Participación Ciudadana
  5. Colaboración con Organizaciones Locales
  6. Comunicación con Representantes Locales 

6. Indicadores y Seguimiento

Se ha establecido un sistema integral de indicadores para evaluar el progreso en la implementación de los ODS, utilizando indicadores específicos y datos desagregados de diversas fuentes. Se evalúa el impacto de cada proyecto y permite la retroalimentación continua, ajustando las estrategias según los resultados obtenidos y las necesidades emergentes. Este enfoque garantiza una implementación dinámica y efectiva de los ODS en la ciudad.

7. Transparencia y Rendición de Cuentas

Se promueve la publicación de resultados y mecanismos de rendición de cuentas.

Sistema de Evaluación El Ayuntamiento utiliza un conjunto de 178 indicadores para evaluar el avance hacia los ODS. Esto permite un seguimiento continuo y ajustado de las políticas implementadas, facilitando la identificación de áreas que requieren atención.

Conclusiones del Informe de Seguimiento (2021) Según el informe más reciente:

  • 56% (100 de 178) de los indicadores muestran un avance positivo.
  • 40% (71 de 178) han involucionado.
  • 4% (7 de 178) se mantienen estables.

Esta evaluación refleja un contexto complejo, marcado por el impacto de la pandemia, que ha acentuado ciertos desafíos, pero también ha ofrecido oportunidades para avanzar en la sostenibilidad ambiental y la innovación

Conclusiones del Seguimiento

1. Objetivos alcanzados con Mayor Avance

  • ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles
  • ODS 5: Igualdad de Género
  • ODS 4: Educación de Calidad

2. Desafíos Persistentes

  • ODS 1: Fin de la Pobreza
  • ODS 13: Acción por el Clima

3. Lecciones Aprendidas

  • Colaboración Interinstitucional
  • Importancia de la Participación Ciudadana

Conclusiones Finales

El seguimiento de la Agenda 2030 en Barcelona ha mostrado un compromiso sólido hacia el desarrollo sostenible, con logros significativos y desafíos que requieren atención continua.


Conclusiones Generales del Último Informe de Seguimiento (2015-2021)

 

Valores

Total de indicadores evaluables

178

Total de indicadores no evaluables

10

De los indicadores evaluables:

indicadores que muestran un avance positivo

100 (56 %)

Indicadores que se mantienen estables

7 (4%)

Indicadores que han involucionado

71 (40%)

Nota:

  • Los números reflejan el impacto de la pandemia en ciertos objetivos y áreas, lo que ha generado tanto retrocesos como avances en el cumplimiento de los ODS


  • Fuentes y Recursos

    Barcelona City Hub

    Recursos Adicionales

    Participación Ciudadana en el Ayuntamiento de Barcelona:: Participación Ciudadana.

    https://ajuntament.barcelona.cat/

    Iniciativas de Ciudadanos en la Agenda 2030: ejemplo de participación en Madrid:

    Madrid y la Agenda 2030.

  • Tuesday, October 22, 2024

    #Aprendizaje_INAP #INAP_ODS RETO 1 MAPA MENTAL: Gobernanza de la Agenda 2030 en el Ministerio de Sanidad

     

                   Gobernanza de la Agenda 2030 

    en el 

    Ministerio de Sanidad

    La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un plan de acción a nivel global que incluye 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Uno de los objetivos clave es el ODS 3: Salud y Bienestar, que busca garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos a todas las edades. A través de este objetivo, se busca reducir la mortalidad materna e infantil, combatir enfermedades transmisibles y no transmisibles, y promover la salud mental.


                                               VER MAPA MENTAL

    Los mapas mentales ofrecen una representación gráfica de las interrelaciones entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente el ODS 3: Salud y Bienestar. Esta herramienta" VIVA" ayuda a la comprensión, la planificación y la comunicación de estrategias para alcanzar un futuro más sostenible.

    GUÍA PARA ENTENDER EL MAPA :  

    Ramas Principales:

    1. Instituciones Clave:

      • Secretaría de Estado de Sanidad: Responsable de la coordinación y ejecución de políticas de salud en relación con los ODS.
      • Dirección General de Salud Pública: A cargo de la implementación de políticas de salud pública.
      • Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES): Enfocado en la respuesta a emergencias de salud pública.
    2. Niveles de Gobierno:

      • Gobierno Central: Responsable de la coordinación nacional.
      • Comunidades Autónomas (CCAA): Implementación de las políticas a nivel regional.
      • Administración Local: Apoyo en la ejecución de políticas a nivel municipal.
    3. Coordinación e Implementación de los ODS en Salud:

      • ODS 3: Salud y Bienestar: Promover la salud y el bienestar de la población.
      • ODS 10: Reducción de Desigualdades: Reducir las desigualdades dentro del sistema de salud.
      • Colaboración Internacional e Interministerial: Coordinación con otros ministerios y organismos internacionales para el cumplimiento de los ODS.


                                                                     

    Thursday, October 17, 2024

    #Aprendizaje_INAP #INAP_ODS

     


    LA AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    Como médica comprometida con la transparencia y la rendición de cuentas, he dedicado mi carrera a promover la participación ciudadana y fortalecer la conexión entre las instituciones y las personas a las que sirven. Para mí, las Administraciones Públicas juegan un papel esencial en la creación de sociedades más justas, donde el respeto por las diferencias y la libertad de pensamiento y acción sean pilares fundamentales.

    Uno de mis mayores intereses es cómo las políticas públicas pueden transformar vidas y generar oportunidades para todos, especialmente en contextos de vulnerabilidad. Por eso, me uno a esta experiencia de aprendizaje con la expectativa de adquirir herramientas innovadoras que me permitan contribuir de manera más eficaz al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La Agenda 2030 resuena profundamente con mi visión de un ecosistema global más justo y sostenible.

    Tengo especial interés en explorar cómo la presupuestación alineada con los ODS y los sistemas de evaluación pueden mejorar la efectividad de las políticas públicas. También me inquieta el reto de establecer alianzas estratégicas que permitan una implementación más eficiente y colaborativa de estas metas, tanto a nivel local como global.

    Con esta formación, espero no solo aprender nuevas metodologías, sino también inspirarme en experiencias exitosas de otros profesionales y administraciones, para poder liderar cambios significativos desde mi área de trabajo en en el Ministerio de Sanidad.



    LAS CIRCUNSTANCIAS DE POBREZA SOCIAL Y ECONÓMICA REPERCUTEN SOBRE LA SALUD TODA LA VIDA




    V Plan de Gobierno Abierto 2025-2029 
    Compromiso 1: Participación ciudadana.
    Compromiso 2: Transparencia y Acceso a la información.
    Compromiso 3: Integridad y rendición de cuentas.
    Compromiso 4: Espacio cívico.
    Compromiso 5: Administración Abierta.
    Compromiso 6: Gobernanza digital.
    Compromiso 7: Apertura fiscal.
    Compromiso 8: Derecho a la información veraz.
    Compromiso 9: Promoción del Gobierno Abierto.
    Compromiso 10: Estado Abierto.

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    Thursday, May 30, 2024

    #INAPGobiernoAbierto Reto 4 -“Diseño colaborativo de servicios públicos”

     



    Proyecto público: 

    Sistema de denuncia de corrupción y protección de informantes.

    Paso 1. Identificación del proyecto:

    Este proyecto tiene como objetivo rediseñar el sistema de denuncias de corrupción y protección de denunciantes. Es fundamental garantizar la transparencia y justicia, permitiendo que ciudadanos y empleados públicos informen sobre casos de corrupción de manera segura, eficiente y confidencial. Se requiere una actualización para mejorar la usabilidad, accesibilidad y seguridad, asegurando la protección adecuada de los denunciantes.

    Paso 2. Mapa de actores

    Los actores involucrados en este proyecto serían:

    1. Empleados públicos y autoridades: Usuarios internos responsables de gestionar y procesar las denuncias.
    2. Ciudadanos y empleados públicos denunciantes: Usuarios finales que reportan casos de corrupción.
    3. Proveedores de tecnología: Empresas o individuos que proporcionan la infraestructura tecnológica necesaria.
    4. Beneficiarios: La sociedad en su conjunto, que se beneficia de un sistema de denuncias eficiente y seguro.
    5. Organizaciones de apoyo a denunciantes: Entidades que brindan apoyo legal y psicológico a los denunciantes.
    6. Expertos en protección de denunciantes: Profesionales que aseguran que el sistema cumpla con los estándares de seguridad y confidencialidad necesarios.
    7. Expertos en accesibilidad: Profesionales que garantizan que el sistema sea accesible para todos.
    8. Expertos en plataformas digitales: Especialistas que desarrollan un sistema de videoconferencia con autenticación segura y firma digital, facilitando la presentación y confidencialidad de las denuncias.
    9. Innovadores en protección de denunciantes: Profesionales que desarrollan y aplican tecnologías avanzadas para asegurar la protección física y digital de los denunciantes.

    Paso 3. Plan de participación

    El plan para involucrar a estos actores en el proceso de rediseño podría ser:

    1. Talleres de co-creación: Incluir a representantes de cada grupo en talleres de co-creación para aportar ideas y perspectivas, asegurando que el diseño final responda a las necesidades de todos los usuarios.
    2. Encuestas y entrevistas: Realizar encuestas y entrevistas para recopilar datos sobre las necesidades y preferencias de los usuarios.
    3. Pruebas de usabilidad: Implementar pruebas de usabilidad con prototipos del nuevo sistema para recopilar retroalimentación y realizar ajustes antes del lanzamiento.
    4. Consultas con expertos: Mantener reuniones regulares con expertos en protección de denunciantes y seguridad para asegurar que el sistema cumpla con los estándares necesarios.

    Contribuciones de cada actor:

    • Empleados públicos y autoridades: Proporcionan conocimiento interno sobre los procesos y necesidades del sistema.
    • Ciudadanos y empleados públicos denunciantes: Ofrecen su experiencia de uso y preocupaciones sobre seguridad y confidencialidad.
    • Proveedores de tecnología: Aportan su expertise para desarrollar una plataforma robusta y segura.
    • Organizaciones de apoyo a denunciantes: Brindan una visión integral de las necesidades legales y psicológicas de los denunciantes.
    • Expertos en protección de denunciantes: Garantizan que las medidas de seguridad y confidencialidad sean adecuadas.
    • Expertos en accesibilidad: Aseguran que el sistema sea accesible para todos los usuarios.
    • Innovadores en protección de denunciantes: Aportan tecnologías avanzadas y estrategias para proteger a los denunciantes tanto física como digitalmente.

    Aspectos positivos y desafíos:

    Los beneficios de este proyecto incluyen una mayor eficiencia en la gestión de denuncias, protección y apoyo a los denunciantes, y fortalecimiento de la transparencia y confianza pública. Sin embargo, es importante considerar desafíos como la resistencia al cambio, la necesidad de mantenimiento adecuado del sistema, la formación continua de los empleados y la actualización tecnológica constante para proteger contra nuevas amenazas de seguridad.

    Innovación en protección de denunciantes:

    Implementación de una plataforma de protección integral que incluye:

    1. Tecnologías de anonimización avanzada: Uso de herramientas que aseguren el anonimato del denunciante, como redes privadas virtuales (VPN) y sistemas de cifrado de extremo a extremo.
    2. Sistema de alertas y seguimiento: Creación de un sistema de alertas que informe a los denunciantes sobre el estado de sus denuncias y posibles riesgos, con una funcionalidad de seguimiento en tiempo real.
    3. Red de refugios digitales y físicos: Establecimiento de una red de refugios y plataformas seguras donde los denunciantes puedan acceder a apoyo legal y psicológico, y donde se les garantice protección física si es necesario.
    4. Programa de protección preventiva: Desarrollo de un programa que identifique y mitigue riesgos antes de que se materialicen, mediante análisis predictivos y monitoreo de amenazas.

    Este enfoque innovador no solo mejora la eficiencia y seguridad del sistema de denuncias, sino que también refuerza la protección integral de los denunciantes, garantizando su bienestar y confianza en el proceso.

    Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.

    https://www.boe.es/eli/es/l/2023/02/20/2/con

    https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ip_23_703

    Wednesday, May 22, 2024

    Reto 3 - MANIFIESTO #INAPGobiernoAbierto

     

    “Manifiesto Pre Congreso OGP #INAPGobiernoAbierto”



     

    Hola a todas y todos aquí os dejo 

    mi idea:  Rosalía #INAPGobiernoAbierto”

    y

    las 5 IDEAS que he votado y la justificación de las mismas.


    1.       Incrementar la participación de adolescentes en Gobierno Abierto: Fomentar la participación adolescente en Gobierno Abierto es crucial para integrar nuevas perspectivas y fomentar una ciudadanía activa desde temprana edad, promoviendo transparencia, responsabilidad y compromiso cívico a largo plazo.

     

    2.       Interconexión entre administraciones públicas: La interconexión entre administraciones públicas agiliza los procesos, mejora la eficiencia y reduce la burocracia. Facilita la cooperación y el intercambio de información, lo que resulta en un servicio más eficaz y centrado en el ciudadano.

     

    3.       Ponerme en el lugar del otro. Facilitar la comprensión del lenguaje administrativo: Facilitar la comprensión del lenguaje administrativo es esencial para garantizar que todos los ciudadanos puedan acceder y entender los servicios públicos. Promueve la inclusión y reduce las barreras de comunicación, fomentando una administración más accesible y humana.


    4.       Transparencia y reinserción de jóvenes internos en centros penitenciarios: La transparencia en los programas de reinserción para jóvenes internos mejora la confianza pública y garantiza que estos programas sean efectivos y justos. Promueve una segunda oportunidad y facilita la integración social y laboral de los jóvenes.

     

    5.  Creación de una Plataforma de Teleadministración: Desarrollar una Plataforma de Teleadministración permite a los ciudadanos realizar trámites y gestiones de forma remota, ahorrando tiempo y recursos. Mejora la accesibilidad a los servicios públicos y reduce las desigualdades en el acceso a la administración.

    Reto 4 # INAP LA AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

      Observatorio de Sostenibilidad en España:  Monitoreando el Futuro Sostenible del País En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido...