y yo que puedo hacer?? ante los HECHOS PROBADOS

 

HECHOS PROBADOS

Las desigualdades producen un exceso de enfermedad y muerte superior a la que causan la mayoría de factores de riesgo de enfermar conocidos

Ø  Los mas pobres  viven menos y suelen enfermar mas 

ØLas influencias sociales y psicológicas afectan a la salud física y a la esperanza de vida 

Ø  Las personas en situación de vulnerabilidad social presentan un peor pronóstico de enfermedad y además tienen mayor riesgo de vulnerabilidad epidemiológica.

Ø   Un ejemplo reciente del peso de los determinantes de salud ha sido la crisis sanitaria de la Covid-19.

Ø  Es decir las circunstancias en las que las personas nacen crecen viven trabajan y envejecen incluido el sistema de salud

LAS POLITICAS PÚBLICAS ASEGURAN EL DISEÑO DE UN ENTORNO SOCIAL QUE PROPICIE MAYORES NIVELES DE SALUD

En nuestro día a día, como profesional
es de la salud o simplemente como miembros de la sociedad, interactuamos con individuos de diversas procedencias, orientaciones, creencias y capacidades.

Entender y aplicar los conceptos de diversidad y no discriminación en el entorno sanitario va más allá de cumplir con normativas legales, se trata de trabajar activamente para crear políticas y programas que promuevan entornos más inclusivos y accesibles en el sistema público de salud

NO DEJAR A NADIE ATRÁS

https://www.observatoriopobreza.org/

https://www.es.amnesty.org/en-que-estamos/blog/historia/articulo/los-derechos-humanos-de-la-canada-real-la-patata-caliente-de-las-instituciones/

https://www.europapress.es/madrid/noticia-relator-onu-reclama-grupo-trabajo-canada-responda-expectativas-incluya-entidades-sociales-20211003124755.html

PLAN DE ACCIÓN DE SALUD MENTAL DEL MINISTERIO DE SANIDAD

BUENAS PRACTICAS DESDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

(RETO P2P MÓDULO 3)

El Ministerio de Sanidad está llevando a cabo diversas iniciativas que cumplen con las premisas de ser innovadoras, efectivas, sostenibles y replicables en términos de igualdad y no discriminación.

 

Salud mental: claves, estrategias y acciones en marcha

La atención a la salud mental es una de las prioridades del Gobierno en el ámbito sanitario. Para abordar este tema de manera integral, el Ministerio de Sanidad ha implementado la Estrategia de Salud Mental (2022-2026) y el Plan de Acción de Salud Mental (2022-2024)

El Plan de Acción de Salud Mental 2022-2024 

abarca iniciativas como:

Ø La creación de la línea 024, un teléfono de información 24/7, gratuito y confidencial, que ofrece atención profesional y apoyo ante conductas suicidas.

Ø La mejora de la capacidad del desarrollo profesional, para lo que se ha creado la especialidad de Psiquiatría Infantil y Adolescente.

Ø Acciones específicas para la población mayor vulnerable, como el establecimiento de mecanismos para la identificación de personas mayores, especialmente las que viven en soledad y tienen problemas de salud mental.

Ø Acciones para priorizar la implantación de programas de prevención de adicciones con y sin sustancias.

Ø Desarrollo de programas específicos para profesionales sanitarios y sociosanitarios con problemas de salud mental relacionados con su labor asistencial.

 

Plan de Acción en Salud Mental del Ministerio de Sanidad

Este programa aborda una serie de desafíos y prioridades en el campo de la salud mental, con el objetivo de mejorar la atención, promover la inclusión y reducir las desigualdades en el acceso a los servicios de salud mental.

aspectos clave y acciones dentro del Plan:

Objetivos del Plan:

Mejorar el Acceso a los Servicios de Salud Mental: Implementar medidas para reducir las barreras de acceso a la atención psicológica y psiquiátrica, especialmente para grupos marginados o con dificultades económicas.

Promover la Prevención y Detección Temprana: Desarrollar estrategias efectivas de prevención y detección temprana de trastornos mentales, incluyendo campañas de concienciación y programas de detección en entornos comunitarios y escolares.

Garantizar la Calidad de la Atención: Establecer estándares de calidad en la prestación de servicios de salud mental, incluyendo la formación continua del personal sanitario y la implementación de buenas prácticas clínicas.

Abordar las Necesidades Específicas de Grupos Vulnerables: Diseñar intervenciones específicas para grupos como personas mayores, personas con discapacidad, migrantes, minorías étnicas, y personas LGTBI, considerando sus necesidades particulares en términos de salud mental.

 

Fomentar la Integración Social: Promover programas de rehabilitación psicosocial que ayuden a las personas con problemas de salud mental a reintegrarse en la sociedad y a participar plenamente en la vida laboral y comunitaria.

 

Acciones y Estrategias:

·       Desarrollo de Redes de Atención Integral: Establecer redes intersectoriales que involucren a hospitales, centros de salud mental, servicios sociales, educativos y comunitarios para ofrecer una atención integral y coordinada.

·       Formación Especializada: Implementar programas de formación continua para profesionales de la salud en el abordaje de los trastornos mentales y en la atención centrada en el paciente.

·       Promoción de la Salud Mental en el Trabajo: Colaborar con empresas y empleadores para promover entornos laborales saludables y programas de apoyo emocional para empleados.

·       Apoyo a Familias y Cuidadores: Ofrecer servicios de apoyo psicológico y educativo a familias y cuidadores de personas con trastornos mentales.

·       Investigación e Innovación: Promover la investigación en salud mental para desarrollar nuevas terapias y tecnologías que mejoren el diagnóstico y tratamiento de los trastornos mentales.

Evaluación y Seguimiento:

·       Indicadores de Desempeño: Establecer indicadores para medir el impacto del programa en términos de acceso, calidad y equidad en la atención de salud mental.

 

·       Recopilación de Datos: Mejorar la recopilación de datos epidemiológicos y de uso de servicios de salud mental para fundamentar políticas y decisiones.

·       Evaluación Participativa: Involucrar a pacientes, familiares y organizaciones de la sociedad civil en la evaluación del programa para asegurar la relevancia y eficacia de las intervenciones.

 

El desarrollo de un Plan de Acción en Salud Mental integral y efectivo requiere un enfoque multidimensional y colaborativo que abarque aspectos clínicos, comunitarios, sociales y políticos.

Al implementar estas acciones y estrategias, el Ministerio de Sanidad puede avanzar significativamente hacia la mejora de la salud mental de la población y la reducción de las desigualdades en este campo crucial.

BIBLIOGRAFIA

https://www.who.int/health-topics/mental-health#tab=tab_1

https://www.sanidad.gob.es/areas/calidadAsistencial/estrategias/saludMental/home.htm

https://www.sanidad.gob.es/areas/calidadAsistencial/estrategias/saludMental/docs/PLAN_ACCION_SALUD_MENTAL_2022-2024.pdf

https://equityinmentalhealth.org/

https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/sanidad14/Paginas/2023/100123-salud-mental-claves-estrategias-y-plan.aspx

https://health.ec.europa.eu/non-communicable-diseases/mental-health_es

https://ja-implemental.eu/project-factsheet/

PLAN DE ACCIÓN PARA EL ABORDAJE DE LAS DESIGUALDADES EN ESPAÑA (BUENAS PRÁCTICAS)

Plan de Acción para el Abordaje de las Desigualdades en Salud en España

MINISTERIO DE SANIDAD 

(BUENAS PRACTICAS)

Se trata de una estrategia concreta del Ministerio de Sanidad de España que busca promover el acceso equitativo a la atención médica y abordar las desigualdades en salud.

1. Presentación de la Estrategia

El Plan de Acción para el Abordaje de las Desigualdades en Salud en España es una iniciativa desarrollada por el Ministerio de Sanidad en colaboración con otras instituciones y actores relevantes en el ámbito de la salud pública. El objetivo principal de este plan es identificar y reducir las disparidades en salud que existen dentro de la población española, especialmente aquellas relacionadas con factores socioeconómicos, geográficos, étnicos y de género, entre otros. Se implementa a través de una serie de medidas y acciones específicas destinadas a mejorar el acceso equitativo a los servicios de salud y promover la salud en todos los grupos poblacionales.

2. Ámbitos de Actuación

El plan aborda múltiples dimensiones relacionadas con las desigualdades en salud. Parte de la situación de partida en la que se identifican brechas en el acceso y los resultados de salud entre diferentes grupos de la población. Se centra en acciones concretas para mejorar el acceso a la atención médica primaria y especializada, garantizar la equidad en la distribución de recursos sanitarios, promover estilos de vida saludables y prevenir enfermedades, así como fortalecer la atención integral a grupos vulnerables.

3. Impacto y Resultados

Si bien es necesario realizar una evaluación específica del impacto del plan, se espera que esta estrategia contribuya a reducir las desigualdades en salud en España. Se prevé que mejore el acceso de grupos vulnerables a servicios de salud de calidad, reduzca las disparidades en los resultados de salud y promueva una mayor equidad en el sistema sanitario. Además, busca fortalecer la respuesta del sistema de salud ante las necesidades específicas de diferentes comunidades y poblaciones.

4. Puntos Fuertes y Debilidades

Puntos Fuertes:
Enfoque Integral en Abordar las Desigualdades en Salud:	La estrategia tiene un enfoque holístico que considera múltiples dimensiones de las desigualdades en salud, como factores socioeconómicos, geográficos, étnicos y de género. Esto permite diseñar intervenciones más efectivas y adaptadas a las necesidades específicas de diferentes grupos poblacionales.
Involucramiento de Diversos Actores y Partes Interesadas	La estrategia promueve la colaboración y el trabajo conjunto entre diversos actores, incluidos el gobierno, instituciones sanitarias, organizaciones no gubernamentales y la comunidad en general. Este enfoque participativo puede fortalecer la implementación y asegurar una respuesta integral a las desigualdades en salud
Énfasis en Medidas Concretas para Mejorar el Acceso y la Calidad de la Atención Médica:	La estrategia se centra en acciones específicas destinadas a mejorar el acceso equitativo a los servicios de salud y garantizar una atención médica de calidad para todos. Esto incluye medidas como la redistribución de recursos, la mejora de la infraestructura sanitaria y la capacitación del personal médico.

Debilidades:
Requerimientos de Recursos Financieros y Logísticos Significativos:	La implementación efectiva de la estrategia puede requerir una inversión considerable en recursos financieros y logísticos. Esto puede ser un desafío, especialmente en momentos de limitaciones presupuestarias o prioridades competidoras en el sector de la salud.
Necesidad de Monitoreo Continuo y Evaluación:	Para asegurar el cumplimiento de los objetivos y la efectividad de las medidas adoptadas, es fundamental contar con un sistema robusto de monitoreo y evaluación. Esto implica dedicar recursos adicionales para realizar análisis periódicos, recopilar datos relevantes y ajustar las estrategias según sea necesario.

Recomendaciones:

•        Optimización de Recursos: Buscar formas innovadoras de optimizar los recursos disponibles, como la colaboración con el sector privado, la implementación de tecnologías de información y comunicación (TIC) para mejorar la eficiencia, y la búsqueda de fondos adicionales a través de asociaciones público-privadas u otros mecanismos de financiación.
•      Fortalecimiento del Sistema de Monitoreo y Evaluación: Destinar recursos específicos para fortalecer el sistema de monitoreo y evaluación, incluida la capacitación del personal, la implementación de herramientas tecnológicas adecuadas y la realización de evaluaciones periódicas con participación de expertos.
•      Promoción de la Participación Comunitaria: Involucrar activamente a la comunidad en el diseño, implementación y evaluación de la estrategia puede mejorar su efectividad y asegurar que las intervenciones respondan realmente a las necesidades locales.

*****EN CONCLUSIÓN***** 

el Plan de Acción para el Abordaje de las Desigualdades en Salud en España representa una estrategia fundamental del Ministerio de Sanidad para promover el acceso equitativo a la atención médica y reducir las disparidades en salud dentro del país. 

Su implementación exitosa puede tener un impacto positivo en la salud y bienestar de todos los ciudadanos, especialmente aquellos que enfrentan mayores barreras en el acceso a los servicios de salud.

Leyes y normativas específicas que respaldan las políticas de salud pública y la promoción de la igualdad en el sistema sanitario

Legislación y Normativas:

1. Ley General de Sanidad (Ley 14/1986, de 25 de abril): Esta ley establece los principios fundamentales del sistema de salud en España, incluido el acceso universal a la atención médica y la equidad en la prestación de servicios sanitarios.

2. Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud (Ley 16/2003, de 28 de mayo): Esta ley tiene como objetivo garantizar la cohesión y la equidad en el sistema de salud, promoviendo el acceso igualitario a los servicios sanitarios en todo el territorio español.

3. Ley de Igualdad de Trato y No Discriminación (Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo): Esta ley establece medidas para promover la igualdad de trato y eliminar la discriminación por motivos de origen racial o étnico, orientación sexual, discapacidad, religión, entre otros, en todos los ámbitos, incluido el acceso a los servicios de salud.

4. Ley de Autonomía del Paciente y Derechos y Obligaciones en Materia de Información y Documentación Clínica (Ley 41/2002, de 14 de noviembre): Esta ley reconoce los derechos de los pacientes a recibir información adecuada sobre su estado de salud y tratamiento, promoviendo la participación activa y el respeto a la autonomía de las personas en el contexto de la atención médica.

Bibliografía :

1. https://www.sanidad.gob.es/areas/promocionPrevencion/promoSaludEquidad/equidadYDesigualdad/estrategia/docs/Propuesta_Politicas_Reducir_Desigualdades.pdfde_Salud_Publica_2022___Pendiente_de_NIPO.pdf

2. https://health-inequalities.eu/es/eu-beyond/global-action/

3. https://www.sanidad.gob.es/areas/promocionPrevencion/promoSaludEquidad/equidadYDesigualdad/home.htm

4. https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/horizon/wp-call/2023-2024/wp-4-health_horizon-2023-2024_en.pdf

5.     https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/gender 

6.     https://www.catalunyaeuropa.net/es/blog/14/el-camino-de-la-ue-hacia-la-igualdad.html

GLOTOFOBIA

 

ESTEREOTIPOS PARA ESTIGMATIZAR!!!

• La glotofobia es un neologismo que hace referencia a una fobia, a un odio a los acentos y a las formas de expresión diferentes. 

"El acento andaluz vuelve a estar en el punto de mira después de Pedro Álvarez de Miranda, académico de la Real Academia Española (RAE), afirmase que «no pondría a un ceceante de locutor de un telediario» 

***en La Sexta Columna. Unas declaraciones que la portavoz de Adelante Andalucía, Teresa Rodríguez, no ha pasado por alto y ha criticado en su cuenta personal de Twitter: 

                       «Yo no pondría a un supremacista de académico de la RAE».

https://www.sevillaactualidad.com/andalucia/520506-el-menosprecio-de-un-academico-de-la-rae-hacia-el-acento-andaluz/

https://www.ondacero.es/emisoras/aragon/noticias/glotofobia-odio-acentos-formas-hablar_2024022365d87066344c980001b87143.html

FIN DE LA VISA GOLDEN!!!

 

FIN DE LOS PRIVILEGIOS QUE EN EL FONDO SON:

              DISCRIMINACIÓN Y ADEMÁS UNA VERGUENZA EUROPEA!!!

un paso para eliminar aspirantes a ciudadanos de primera que llegan en avión/yate !!!

                                   a por igualdad de oportunidades y trato equitativo.....

       no olvidar que los inversores como mínimo son PECULIARES...

                                    NO  sabemos origen de sus fortunas (blanqueo de capitales)

                                   generalmente provienen de países cuyo régimen es:

NO DEMOCRÁTICO Y EN ALGUNO EXISTE PENA DE MUERTE POR DEFENDER  DERECHOS LGTBi Y LOS DERECHOS DE LA MUJER NO EXISTEN

        

             

                                ----- a la espera de que se haga efectiva ....

https://transparencia.org.es/que-hacemos/proyectos-e-iniciativas/golden-visas/

https://transparencia.org.es/np-golden-visas/revelando-la-sombra-de-las-golden-visas-nuevo-estudio-de-transparencia-internacional-espana-desvela-riesgos-y-desafios-criticos/

TECHO DE CRISTAL Y DIVERSIDAD FUNCIONAL

 

En mi diario de aprendizaje y para dar respuesta al Reto semanal entregable P2P del módulo 1 me propongo explorar una situación de discriminación que ha despertado mi interés y reflexión. Hoy quiero adentrarme en la intersección entre género y diversidad funcional en el contexto laboral, destacando el desafío que enfrentan las mujeres con diversidad funcional en lo que se conoce como el "techo de cristal" en sectores donde predominan las barreras de género y discapacidad.

 

Imaginemos a una mujer con discapacidad que posee las cualificaciones y habilidades necesarias para un puesto de trabajo en un sector donde la presencia de mujeres es escasa y donde las barreras de género y discapacidad son prominentes. En esta situación, esta mujer se enfrenta a múltiples obstáculos en su búsqueda de empleo y su progresión profesional.

 

El término "techo de cristal" se refiere a las barreras invisibles que impiden que las mujeres avancen en sus carreras y accedan a puestos de liderazgo en la jerarquía laboral. Cuando esta barrera se combina con la discriminación basada en la diversidad funcional, la situación se vuelve aún más compleja y desafiante para las mujeres.

 

Un ejemplo palpable de esta realidad se encuentra en el campo de la música, específicamente en las orquestas sinfónicas. En España, de las 34 orquestas sinfónicas, solo dos tienen a una mujer como directora titular. A pesar de que las mujeres son mayoría en los conservatorios de música, se enfrentan a un techo de cristal al intentar acceder a puestos de liderazgo en estas instituciones.

 

Sin embargo, a nivel internacional, encontramos inspiradores ejemplos de mujeres directoras de orquesta con diversidad funcional. Un caso destacado es el de Shi-Yeon Sung, la primera directora de Corea del Sur en dar el salto a los escenarios para dirigir orquestas de renombre internacional. Sung, a pesar de perder la vista a los 14 años debido a una enfermedad ocular, ha destacado en la escena musical mundial. Desde su nombramiento como asistente de dirección de la Orquesta Sinfónica de Boston en 2007, ha trabajado con prestigiosas orquestas de todo el mundo, desafiando estereotipos y demostrando que la diversidad funcional no debe ser un impedimento para alcanzar el éxito en el mundo de la música. 

La historia de Sung ejemplifica la persistencia de estereotipos de género arraigados en la sociedad, que limitan las oportunidades de las mujeres, especialmente aquellas con diversidad funcional, en el ámbito laboral. Además, evidencia la necesidad de políticas y prácticas inclusivas que reconozcan y valoren la diversidad de género y funcional en el lugar de trabajo.

Para abordar esta forma de discriminación, es esencial promover la educación y la sensibilización sobre la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. 

También se requiere una acción concertada por parte de las autoridades y las empresas para eliminar las barreras de acceso y promoción para las mujeres con diversidad funcional, garantizando así la igualdad de oportunidades para todos los empleados, independientemente de su género o condición de diversidad funcional.

En conclusión, el caso de Shi-Yeon Sung y otras mujeres con discapacidad que triunfan en el mundo de la música subraya la necesidad de abordar las intersecciones entre diferentes formas de discriminación y trabajar hacia una sociedad más inclusiva y justa para todos sus miembros. 

La diversidad es un activo que enriquece nuestras organizaciones y comunidades, y debemos esforzarnos por construir entornos laborales que reflejen y celebren esta diversidad en todas sus formas. 

Referencias bibliográficas

1.- World Economic Forum. (2022). The Global Gender Gap Report 2022. https://www.weforum.org/reports/global-gender-gap-report-2022

2.- International Labour Organization. (2020). Women at Work: Trends 2020. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_738753.pdf
3.- Boletín Oficial del Estado (BOE). (2022). Código del Derecho de la Discapacidad. https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2022-5140 4.- Real Patronato sobre Discapacidad. Normativa sobre discapacidad. https://www.rpdiscapacidad.gob.es/discapacidad-derechos-humanos/normativa-sobre-discapacidad.htm 5.- La Sexta. (2024). "El techo de cristal en las direcciones de las orquestas sinfónicas: solo hay dos mujeres como directoras titulares en toda España."

https://www.lasexta.com/noticias/cultura/techo-cristal-direcciones-orquestas-sinfonicas-solo-hay-dos-mujeres-como-directoras-titulares-toda-espana_2024020365be55a1c3cb300001217a97.html 6.- La Sexta. (2017). "Un grupo de orquestas integra entre sus miembros a 26 personas con discapacidad intelectual para crear vínculos y canales de comunicación." https://www.lasexta.com/noticias/solidaridad/un-grupo-de-orquestas-integra-entre-sus-miembros-a-26-personas-con-discapacidad-intelectual-para-crear-vinculos-y-canales-de-comunicacion_2017030458bb186e0cf28c3fe973a832.html 7.- El País. (2023). "Directoras de orquesta: la igualdad que no termina de llegar." https://elpais.com/cultura/2023-03-06/directoras-de-orquesta-la-igualdad-que-no-termina-de-llegar.html 8.- Wikipedia. (s.f.). "Shi-Yeon Sung." https://es.wikipedia.org/wiki/Shi-Yeon_Sung 9.- Beckmesser. (s.f.). "Shi-Yeon Sung dirige Sinfónica de Navarra." https://www.beckmesser.com/shi-yeon-sung-dirige-sinfonica-de-navarra/

10.- Los Angeles Philharmonic. (s.f.). "Shiyeon Sung."  https://es.laphil.com/musicdb/artists/5106/shiyeon-sung

IGUALDAD DE TRATO Y NO DISCRIMINACIÓN! AVANZANDO EN EQUIDAD

En la sociedad contemporánea, la igualdad de trato y la no discriminación son pilares fundamentales para garantizar la justicia y el respeto hacia todos los individuos, independientemente de su origen, género, orientación sexual, religión o cualquier otra característica. Este principio esencial busca asegurar que todas las personas tengan las mismas oportunidades y derechos, sin ser objeto de prejuicios o discriminación injusta. 

En este espacio, como médica comprometida, anhelo explorar cómo la igualdad y la no discriminación pueden mejorar la atención sanitaria para todos. Juntos, vamos a descubrir formas de promover un trato equitativo y compasivo en el ámbito médico, creando así un entorno donde cada individuo se sienta valorado y respetado. ¡Acompáñenme en este viaje hacia una atención médica más justa e inclusiva!

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